Kodėl Jūsų darbuotojai – geriausi influenceriai?

Didinamas prekės ženklo žinomumas. 2018 metais atliktas tyrimas rodo, kad įmonės prekės ženklo turinys, kurį kuria darbuotojai, pasiekiamas 561 % dažniau, palyginti su prekės ženklo kanalais. Argi ne puikus dar vienas būdas organiškai auginti savo įmonės žinomumą?

Geresni darbuotojų darbo rezultatai. Vienas iš aktualiausių klausimų vadovams – kaip gerinti darbuotojų darbo rezultatus? To paties tyrimo metu nustatyta, kad įmonės, kuriose buvo didelis darbuotojų įsitraukimas, 202 % lenkė įmones, kuriose įsitraukimo nebuvo.

Platinamų žinučių kontrolė. Turint oficialią darbuotojų ambasadorystės programą, darbuotojams pateikiamas turinys, kuriuo jie gali dalintis savo kanaluose. Taip užtikrinama, kad svarbiausios prekės ženklo žinutės dalys išliktų vientisos, tuo pačiu jas suasmeninant.

Motyvuoti kandidatai ir klientai. Kai darbuotojai pozityviai kalba apie savo darbovietę, aplinkiniai natūraliai priima šią informaciją. Tai padeda lengviau rasti žmones, kurie jau domisi įmone ir yra labiau linkę prisijungti prie komandos ar tapti lojaliais klientais.

Paruoštą turinį naudoti paprasta. Kai pateikiate turinį, kurį galima naudoti socialiniuose tinkluose, darbuotojai gali jį paprastai naudoti, sutaupant laiko ir pridedant asmeninį akcentą. Taip užtikrinama esminė informacija, išlaikant savo asmeninį kalbėjimo toną.

Formuojamas komandos lyderio įvaizdis. Naujausių B2B tyrimų duomenys rodo, kad net 89 % auditorijos geriau vertina įmonę, jeigu ji dalinasi turiniu, orientuotu į lyderystę. Svarbu suprasti, kad tai gali būti įrašai socialiniuose tinkluose, straipsniai, įžvalgos ir kt.

Didesnės bendradarbiavimo galimybės. Skelbiant pranešimus socialiniuose tinkluose natūraliai atsiranda daugiau galimybių užmegzti ryšius. Kuo daugiau bendraujate su kitais, tuo labiau jie jaučiasi su jumis susiję, potencialiai išreikšdami norą bendradarbiauti.

Įtraukite vadovus. Kai iniciatyvą aktyviai palaiko vadovybė, tai siunčia stiprią žinutę visiems darbuotojams – tai ne dar viena užduotis, o strateginis prioritetas visai organizacijai. Sektinas pavyzdys natūraliai padeda stiprinti prekės ženklo žinomumą bei darbuotojų įsitraukimą.

Įsitraukimą skatinkite motyvuodami. Kad darbuotojai aktyviai įsitrauktų, svarbu pasiūlyti ne tik ilgalaikes naudas, bet ir didinti motyvaciją. Tai gali būti padėkos susitikimų metų, suasmeninti naujienlaiškiai, įrašai socialiniuose tinkluose, taškų ar ženkliukų sistema, dovanų kortelės ir kt.

Akcentuokite autentiškumą. Tyrimai rodo, kad personalizuoti darbuotojų įrašai socialiniuose tinkluose sulaukia 64 % daugiau įsitraukimo nei nepersonalizuoti. Todėl, kai darbuotojai noriai dalinasi turiniu, verta skatinti jų autentiškumą.

Organizuokite mokymus. Siekiant skatinti darbuotojų pasitikėjimą savimi ir įgūdžius naudojantis pasirinkta platforma, rekomenduojama organizuoti įvairius mokymus, skirti papildomų finansų tobulėjimui, atnaujinti vidinę komunikaciją.

Nustatykite aiškius tikslus. Svarbu apibrėžti, kodėl darbuotojų generuojamas turinys yra reikalingas ir kaip bus matuojami jo rezultatai. Viename tyrime nustatyta, kad vidutinis įsitraukimo lygis visose industrijose siekia 53 %.